江波汽車音響順德店：安裝流程標準化、團隊職能標準化、接待流程標準化，江波將所有經營管理完善出一套標準流程，並幫助門店實施落地。這是目前業內很多平臺都做不到的。也正是在貫徹好培訓的內容之後，目前江波汽車音響順德店客戶滿意度通過回訪的數據表明達到瞭85%以上，業績從之前的頂峰10萬，目前已穩定在15萬左右。

門店是一個團隊，單靠店長個人努力，無法實現品牌推廣的目標，必須由整個團隊向該方向邁進，由此可見，管理者對員工的輔導也非常重要，授人以魚不如授人以漁，如何讓員工學會自己尋找解決問題的突破口，從而帶動整個門店的發展才是管理關鍵。

近期，江波聯盟創始人唐江波在廣東地區進行新一輪的巡店工作。小店做精致，細節出天使，是江波聯盟店經營基本要求。從巡店的結果來看，江波聯盟店的發展情況是喜人的，湧現瞭眾多區域零售門店標桿。

江波汽車音響改裝聯盟廣東區域團隊大合照

江波聯盟創始人唐江波，在四十歲不惑之年全身心投入長沙江波汽車音響改裝門店創業。經過十多年在零售終端門店的修煉，長沙江波汽車音響華麗轉身升級，專註全國音改市場開發運營，通過江波汽車音響改裝聯盟成立，開始在汽車音響改裝行業規劃藍圖。從目前的江波聯盟發展情況來看，其助力終端經營的連鎖加盟形式，是非常成功的，得到瞭眾多門店的支持與推崇。

江波汽車音響改裝聯盟創始人唐江波巡店

江波聯盟創始人唐江波在廣東地區進行巡店工作

夯實每一傢合作門店的發展工作，制定以讓每一個江波店都成為區域標桿的目標，落實每一傢門店的經營發展工作，升級門店經營策略，過去一年來江波門店湧現瞭眾多的典型。在汽車音響改裝氛圍濃鬱的廣東地區，江波聯盟目前已發展瞭30多傢合作門店，團隊浩大。

台灣電動床工廠江波汽車音響惠東店：在加盟江波之前，其店面裝車標準和員工素質相對中庸，員工缺乏管理、店面形象不達標。總的來說，加盟之前的江波汽車音響惠東店可以說有著目前業內大多數音改店的通病。與江波聯盟合作之後，江波惠東店的發展是可以直接感受的，員工的積極性和主動性加強，高密度的培訓讓員工技術不斷提升，店面的整體形象大大提高，一年的時間已成為瞭享譽惠州地區的知名的專業汽車音響改裝店。

江波汽車音響中山小欖店：從最初的綜合店發展成目前的專業汽車音響改裝店，是中山小欖江波在經營上一次大膽的嘗試。在轉型成專業汽車音響改裝店之前，出於自身對音響改裝技術以及店面運營管理的不瞭解，一直在轉型與否間徘徊。從目前中山小欖江波的轉型情況來看，其發展的角度可以說是非常踏實。

江波聯盟重抓門店精細化管理 展開廣東地區巡店模式

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對於江波汽車音響改裝聯盟而言，其聯盟總部與加盟門店之間的配合，就是一個管理的過程。江波汽車音響改裝聯盟要求每一個合作店貫徹落實門店精細化管理，而這也正是目前江波聯盟眾多合作店實現業績翻番的一個重要因素。

更多巡店花絮：

通過門店運作管理、商品管理、銷售管理、實現員工激勵等 精細化管理 的重要組成部分的專門培訓，助力門店實現業績提升，江波聯盟這兩年成為瞭音改行業最火爆的加盟連鎖平臺。一年多時間發展一百多傢合作聯盟店，創造瞭汽車音響改裝行業的 江波速度 。

自江波聯盟平臺成立以來，其以 一城一中心 為連鎖經營方針，嚴選加盟對象，統一營銷、統一標準、統一形象、相互支持、共同進步、共享成果，並通過落地的培訓管理課程，技術提升課程，以 授人以漁 的方式幫助聯盟成員成長提升，用關懷的心態面對每一位平臺成員，所取得的成績得到行眾多的認可。秉著聯盟共贏的態度，一城一中心，或許你們就是下一傢江波汽車音響改裝聯盟店！

江波聯盟，一城一中心

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